Les connaissances sont essentielles à nombre d'activités de l'entreprise. Les collecter, les centraliser, les formaliser pour mieux les gérer n'a d'intérêt que si vous les exploitez.
Notre approche de conseil pose en objectif premier la prodution de gains mesurables à court ou moyen termes.
Pour cela nous mettons en place une approche itérative en cycles courts préconnisation > expérimentation > mesure.
En effet, Constituer un référentiel ne peut être une fin en soit. Il faut en dégager de la plus value. Notre crédo le pragmatisme.
Expérimenter pour mesurer la distance "existant" > "cible"
Expérimenter pour mesurer les gains
Chaque fois que cela est nécessaire / pertinent nous mettons en oeuvre l'expérimentation au service du conseil en vous faisant bénéficier gratuitement de nos outils dans le cadre de nos prestations de conseil.
Pour cela, nos equipes de R&D interviennent en support à nos activités de conseil pour mettre en oeuvre les prototypes nécessaires à l'expérimentation.
Deplus, ce savoir faire donne à nos prestations de conseil une dimension supplémentaire par la connaissance précise de toutes les problématiques techniques sous-jacentes à la mise en place et à l'outillage de processus de gestion et de valorisation des connaissances.
